人才是杰牌的第一戰略資源和核心競爭力，通過(guò)技工“100”計劃、精英“100”計劃、傳承“100”計劃，為公司“六五”計劃（2014-2018年）提供戰略性人力資源保障，實(shí)現杰牌“亞洲傳動(dòng)專(zhuān)家”、“綠色傳動(dòng)、傳動(dòng)世界”的愿景和使命。
在未來(lái)的發(fā)展中，杰牌將致力于杰牌傳動(dòng)研究院、杰牌管理學(xué)院、杰牌傳動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)中心等“二院一中心”項目建設，做專(zhuān)做強主業(yè)，實(shí)現“亞洲傳動(dòng)專(zhuān)家、整體傳動(dòng)解決方案供應商”的企業(yè)愿景。
職位：廠(chǎng)長(cháng)
單位：裝配智能工廠(chǎng)
? ?回憶起20年前的某個(gè)晚上，幾個(gè)年輕的小伙伴坐在一起談笑風(fēng)生，無(wú)話(huà)不講，從個(gè)人講到家庭，從工作講到事業(yè)，從現在講到未來(lái)，突然陳總提出一起做減速機，在他超人思維的思想中，走出了實(shí)現夢(mèng)想的第一步。 幾個(gè)月后，我們離開(kāi)了原來(lái)培養我們的公司，開(kāi)始尋找自己未來(lái)的夢(mèng)想。那時(shí)候，年紀輕想事情太天真，但事實(shí)并不是像想像的那么簡(jiǎn)單，無(wú)資本、無(wú)社會(huì )資源及經(jīng)驗，每天讓壓力壓得透不過(guò)氣來(lái)，回家還要看父母的臉色，有時(shí)候還責罵你幾句:這么好的工作不做，有固定的工資和個(gè)人名聲，現在看你靠什么過(guò)生活，這樣下去怎么辦呢。那時(shí)雙眼淚汪汪的，讓人有一種無(wú)法想像的痛苦，甚至有一種再回到原來(lái)生活的念頭，最后還是不回頭往前走的決心戰勝了自己。
? ?1988年11月8日，夢(mèng)想中的一天真的到來(lái)了。在陳總的帶領(lǐng)下，通過(guò)半年的籌備工作和8000元的創(chuàng )辦資金，我們有了自己的工廠(chǎng)，還申請了廠(chǎng)名：甘露減速機配件廠(chǎng)，當時(shí)我們只有三個(gè)人，破舊的廠(chǎng)房，一家不起眼的小廠(chǎng)，廖廖無(wú)幾的幾臺加工設備，陳舊、落后、殘缺不全，有的甚至無(wú)法開(kāi)動(dòng)，只得靠大家動(dòng)手修復、改造設備，讓它們一一起死回生，投入生產(chǎn)。開(kāi)始第一年，因我們沒(méi)有充足的流動(dòng)資金和市場(chǎng)渠道，只有依靠接外協(xié)加工費來(lái)維持工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，第一次承接外協(xié)的加工單位是義盛毛紡織機械廠(chǎng)，該企業(yè)政府地位高，對外協(xié)供應商很苛刻，要求上門(mén)取貨，加工完成后上門(mén)送貨，當時(shí)的檢驗比現在要規范多了，要求自檢合格后，憑檢驗單送至甲方，并按規格嚴格分類(lèi)擺放，這樣才能附合甲方的檢驗前標準。檢驗時(shí)還要有供應商陪同檢查，質(zhì)廢的零件當場(chǎng)退回，開(kāi)出考核罰單，并隨時(shí)扣除，更可怕的是做了半年看不到錢(qián)，到年底一半加工費用毛毯作貨款沖帳，當時(shí)真是雪上加霜，兩年來(lái)最終還是無(wú)利虧損。
? ?建廠(chǎng)第三年，在親戚朋友和村領(lǐng)導的支持幫助下，我們下定決心做產(chǎn)品，自己有產(chǎn)品才能有自主權，企業(yè)才能發(fā)展壯大。首先我們開(kāi)發(fā)了WD系列產(chǎn)品及單通WP系列產(chǎn)品，在生產(chǎn)過(guò)程中困難重重，設備短缺自己改裝，材料沒(méi)有自己采購，沒(méi)有圖紙就邊學(xué)邊畫(huà)，沒(méi)有工藝就依靠集體智慧，幾個(gè)人一起想辦法，商量加工方法，編寫(xiě)工藝文件，暫時(shí)沒(méi)有條件加工的，就靠外協(xié)解決，像銑加工、磨床加工、滾齒等工藝，當時(shí)外協(xié)數量少，都是送貨上門(mén)，自己取貨，加工費必須每次結算。沒(méi)有好的交通工具，只有用自行車(chē)一天跑30-50公里路途，很辛苦，當時(shí)工廠(chǎng)小，人手少，陳總等其他幾個(gè)人長(cháng)期以來(lái)身兼數職，時(shí)常忙得廢寢忘食，幾乎一半的睡眠時(shí)間都給了工作。通過(guò)大家的共同努力，終于把第一批的十五臺減速機做出來(lái)了，但是賣(mài)到哪里去呢，通過(guò)以前公司的銷(xiāo)售人員付柏興的幫助和陳總自身的努力，終于把第一批減速機銷(xiāo)往成都市場(chǎng)。當時(shí)心里十分高興，心想成功是建立在堅定的信心上的，不管道路怎樣艱難曲折，環(huán)境如何苛刻，也永遠阻擋不了我們千方百計要把工作做好的決心和意志，立志要搞好廠(chǎng)，要讓它不再被別人瞧不起，在公司艱苦創(chuàng )業(yè)階段，不僅磨煉了我們的意志，還進(jìn)一步提高了我們的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，讓我們走向成功又邁出了一大步。
? ?通過(guò)幾年的努力，到1996年公司擁有了自己建造的辦公樓及完整的廠(chǎng)區，把前身為甘露減速機廠(chǎng)改名為杭州萬(wàn)杰減速機有限公司，公司經(jīng)過(guò)產(chǎn)品優(yōu)化，產(chǎn)品延伸，不斷技術(shù)創(chuàng )新和流程再造，從91年到96年，年年都有新改變。公司快速成長(cháng)中，對人力資源高度關(guān)注，為了技術(shù)創(chuàng )新不斷吸收專(zhuān)業(yè)人才，聘用了幾位來(lái)自機械行業(yè)的老專(zhuān)家，特別是嘉興冶金機械廠(chǎng)原總工程師黃濟康同志。黃濟康是公司第一個(gè)聘請的專(zhuān)家，那時(shí)前期的技術(shù)工作由陳總自己親手設計，草圖完成，新聘技術(shù)人員后，我們著(zhù)重開(kāi)發(fā)WP系列產(chǎn)品，對工藝及外觀(guān)質(zhì)量不斷提升，從原單通箱體改為雙面通箱體，設備不斷更新，由普通車(chē)床加工改為專(zhuān)機加工，保證箱體整體加工精度，規格從40-120擴大到135-250中心距，大型加工設備不斷增加，設計采用高度模塊化，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中還參與起草行業(yè)標準，生產(chǎn)體系不斷理順，市場(chǎng)模式不斷變化，原從直銷(xiāo)為主，轉化為分銷(xiāo)代理模式，市場(chǎng)不斷延伸，從國內市場(chǎng)銷(xiāo)售擴轉到國外市場(chǎng)發(fā)展，杰牌品牌不斷提升。
? ?從1998年到2002年，公司在這五年中，產(chǎn)品從單一化到多元化發(fā)展，在這過(guò)程中，我們走過(guò)不少彎路，從做無(wú)級、擺線(xiàn)、開(kāi)門(mén)機、行星輪、聯(lián)軸器等不熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，投入了大量的人力、物力和財力，最終無(wú)法推廣市場(chǎng)。通過(guò)此次經(jīng)驗，陳總決定我們必須走專(zhuān)業(yè)化的道路，產(chǎn)品不在于多而在于精，通過(guò)大家再三討論，我們決定首先要把WP系列蝸桿減速機產(chǎn)品質(zhì)量做到國內第一，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新后，產(chǎn)品質(zhì)量真正得到了市場(chǎng)的認可。從2000年開(kāi)始，我們開(kāi)始對蝸桿減速機作了延伸，著(zhù)手啟動(dòng)鋁殼減速機的開(kāi)發(fā)過(guò)程，到2001年，在國家形勢的變化下，企業(yè)要做大做強，必須規模經(jīng)營(yíng)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們首先購并了義南村辦公樓及義南小學(xué)樓，為人才引進(jìn)及產(chǎn)品研發(fā)做前期準備工作，那做什么產(chǎn)品呢？陳總著(zhù)手調研市場(chǎng)，請教行業(yè)專(zhuān)家，經(jīng)過(guò)多方面認證和討論，確定齒輪減速機發(fā)展潛力較大，發(fā)展前途最佳，公司最終決定瞄準德國SEW作為我們學(xué)習的方向和趕超的目標。從2002年開(kāi)始引進(jìn)齒輪減速機專(zhuān)業(yè)人員著(zhù)手搞研發(fā)、試制，并成立了齒輪減速機試制項目組，同年，公司為了向集團公司方向發(fā)展，作市場(chǎng)調研后，覺(jué)得高層建筑發(fā)展勢頭較好，著(zhù)手尋聘建機專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，從2002年開(kāi)始研發(fā)塔式起重機和布料兩用機及人料升降機開(kāi)發(fā)試制工作，到2002年底，我們形成了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，杭州萬(wàn)杰減速機有限公司和杭州杰牌建設機械有限公司，標志著(zhù)我們向集團發(fā)展邁出了堅強的第一步。
? ?2003年到2008年，是公司發(fā)展最快的五年。在這五年里，著(zhù)重管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新兩個(gè)輪子一起轉，不僅從硬件方面投入，還從軟件方面也大量地進(jìn)行投入。我們采用了用友ERP軟件后，計劃體系和信息化管理不斷提升，銷(xiāo)售服務(wù)中心會(huì )議及供應商代表會(huì )議每年勝利召開(kāi)，并建立三聯(lián)工程及三個(gè)一百項目，還成立了杰牌學(xué)院，為杰牌發(fā)展培養人才。通過(guò)幾年的努力，03年10月，齒輪工廠(chǎng)建設完工，并成功舉行中國齒輪行業(yè)十一五發(fā)展戰略研討會(huì )及投產(chǎn)典禮，標志著(zhù)杰牌產(chǎn)品進(jìn)入了齒輪行業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)集團公司大樓順利完工，04年組建浙江杰牌控股集團有限公司，并榮獲浙江省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號。05年中國齒輪專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )工業(yè)齒輪產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展研討會(huì )在杰牌控股勝利召開(kāi)，這表明杰牌產(chǎn)品在行業(yè)中有很高的地位。06年杰牌建機合資合作，組建杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司并獨立運作，杭州萬(wàn)杰減速機有限公司技改擴建項目破土動(dòng)工，杰牌的規劃目標有序順利推進(jìn)。到07年杰牌控股集團形成三大產(chǎn)品：蝸桿減速機、齒輪減速機、平頭塔機； 三個(gè)獨立運作實(shí)體公司：杭州萬(wàn)杰減速機有限公司，杭州杰牌傳動(dòng)科技有限公司、杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司。08年，萬(wàn)杰公司年產(chǎn)50萬(wàn)臺/套高精度蝸桿減速機生產(chǎn)線(xiàn)勝利投產(chǎn)，傳動(dòng)公司中國齒輪專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )工業(yè)減速（杭州）實(shí)驗室掛牌運行，杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司技改擴建項目破土動(dòng)工，這說(shuō)明杰牌不管是過(guò)去、現在、將來(lái)，一直在努力，并不斷在創(chuàng )新發(fā)展。 二十年來(lái)，杰牌從無(wú)到有，從小到大，從弱到強，發(fā)展到今天一家集團公司，靠的不是機遇，是靠每個(gè)杰牌人的智慧和信心，杰牌的成功不是一個(gè)人的成功，而是每個(gè)杰牌人的成功，杰牌是大家的，杰牌的明天更需要大家一起努力。
職位：總經(jīng)理秘書(shū)
單位：總經(jīng)辦
20年，在歷史的海洋中也許只是一朵浪花，對于杰牌卻是一個(gè)歷史的深沉，2008年，恰逢杰牌創(chuàng )立20年，借此機會(huì )和大家一起回憶我在杰牌的日子。 2001年春節過(guò)后，動(dòng)作快的同學(xué)早已找好了工作，有些已經(jīng)在單位開(kāi)始實(shí)習，當然學(xué)有不少同學(xué)為了在杭州找一份工作依然處于忙碌的狀態(tài)。因為自己從未想過(guò)要留在杭州，對于自己是否會(huì )留在杭州工作并不太在意，想著(zhù)這將是自己最后的學(xué)生生涯，那時(shí)只想好好享受這最后的學(xué)生時(shí)光，母親最初的堅持是希望我找一份教師的工作，然而我最終還是讓母親失望了，但現在母親的想法已是改觀(guān)了。 來(lái)杰牌工作是偶然也是必然，說(shuō)起來(lái)還真是有一段緣份，時(shí)至今日我依然能想起7年前的一幕幕。
七年前的四月份，和我的同學(xué)一起在蕭山人招聘會(huì )上投出了二份簡(jiǎn)歷，一份投給了蕭山城區一家公司，另一家就投給了萬(wàn)杰公司，幾乎在同一時(shí)間接到兩家公司的面試通知，對于蕭山城區那家單位因為駐外時(shí)間比較多我當時(shí)就謝絕了。到杰牌面試時(shí)，我沒(méi)有想過(guò)給我面試的人會(huì )是公司的總經(jīng)理，因為我當時(shí)面試職務(wù)是行政文秘，在我的印象中這樣的事情是不需要公司第一把手來(lái)過(guò)問(wèn)的，直到后來(lái)加入到杰牌工作才發(fā)現陳總在許多事情上面總是親力親為，也正因為如此，公司在陳總的帶領(lǐng)下迅速壯大起來(lái)。雖然因為個(gè)人的原因，我在第一次面試后沒(méi)能如約來(lái)杰牌工作，直到三個(gè)月后，當我再一次在招聘會(huì )上遇到當時(shí)的招聘主管時(shí)，我和杰牌終于牽起了手。 7年前來(lái)公司時(shí)，杰牌已具有了一定的規模，我沒(méi)有經(jīng)歷杰牌艱難的創(chuàng )業(yè)時(shí)期，但卻見(jiàn)證了杰牌快速發(fā)展的時(shí)期，員工也從當初的100多人發(fā)展到現在的500多人，員工宿舍樓的喬遷、集團辦公樓的搬遷、齒輪生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)、建機公司的成立……，到如今已為擁有6家子公司的集團公司，這一切都說(shuō)明杰牌一直朝著(zhù)良好的發(fā)展勢頭前進(jìn)，而如此快速的發(fā)展在行業(yè)中也是佼佼者。
7年，一段不算長(cháng)也不算短的日子，我的同學(xué)中有許多已經(jīng)換過(guò)多家單位，每次聊起總會(huì )說(shuō)起最近又到了哪哪工作，誰(shuí)誰(shuí)又剛剛換了新工作，因此對于我畢業(yè)后一直在杰牌工作許多同學(xué)都給予了贊許的目光。在杰牌工齡比我長(cháng)的人多了，七年算什么，于是事情又變得是情理之中了。也許當初自己也沒(méi)有想過(guò)自己會(huì )在杰牌工作多長(cháng)時(shí)間，只是隨著(zhù)日子的推移，杰牌已融入自己的生活，杰牌的工作氛圍，杰牌無(wú)形的魅力深深地吸引我，是杰牌把我從一個(gè)懵懂的學(xué)生培養成今天能夠獨立一面。 七年間，在杰牌的日子有喜有憂(yōu)，有受委曲時(shí)的心酸，有得到肯定時(shí)的喜悅，一路走來(lái)值得深思值得回憶。
記得剛進(jìn)入公司時(shí)，作為辦公室行政文秘，除了在學(xué)校里學(xué)的理論知識外，許多事情都需要在工作中一點(diǎn)點(diǎn)摸索出來(lái)，接聽(tīng)電話(huà)有禮儀，一句“您好”縮短了電話(huà)線(xiàn)之間的距離；接人待物要學(xué)習，技能知識要充電，不懂的地方請教領(lǐng)導和同事，在杰牌，只要自己愿意學(xué)習，能學(xué)的東西太多太多，為了把每個(gè)員工都對上號，那時(shí)候每天都會(huì )到工廠(chǎng)車(chē)間去轉轉，把員工花名冊上的所有員工情況摸清楚。有時(shí)候也會(huì )因為別人的不理解會(huì )傷心難過(guò)，公司領(lǐng)導就會(huì )找我談話(huà)，為我開(kāi)解。2003年生完女兒后，我重新回到了公司上班，那時(shí)感覺(jué)就像回了娘家，感覺(jué)無(wú)比親切。重新回公司上班一個(gè)月后，公司把我調為總經(jīng)理秘書(shū)，而直到現在我依然在這個(gè)崗位上工作著(zhù)，雖然每天重復做著(zhù)相同的工作，但是每一天又總會(huì )有不同，公司領(lǐng)導也給了我很多機會(huì )，時(shí)間積累了歲月，也積累了自己的工作經(jīng)驗，同時(shí)自己在各方面也得到了提升，現在很多事情能夠獨知去完成。 在這里要感謝公司、感謝公司領(lǐng)導，是您們的培養讓我有了今天的成績(jì)，而我也會(huì )繼續努力的，借此機會(huì )，讓我們一起祝福“杰牌，生日快樂(lè )！”
職位：設備科科長(cháng)
單位：齒輪智能工廠(chǎng)
作為一名有過(guò)內地國營(yíng)企業(yè)生活經(jīng)歷的外省籍員工，早年帶著(zhù)一腔的迷茫和無(wú)奈，步入到改革開(kāi)放前沿的江浙。經(jīng)過(guò)多年的磨歷，我對這兩個(gè)階段的社會(huì )變遷和和生活變化有著(zhù)最為切身的體驗。在企業(yè)的這幾年，公司的成就是巨大的、是有目目共睹的。用數據來(lái)說(shuō)明企業(yè)幾十年輝煌成就是財務(wù)部門(mén)的事情，他們更理性；而我們只能用感受，才更為感性。
企業(yè)成長(cháng)，如果用一個(gè)字概括，那就是——快！
首先是企業(yè)發(fā)展擴張快。從最早的租用小廠(chǎng)房創(chuàng )辦蕭山山甘露減速機配件起。經(jīng)過(guò)十年的拼打，公同創(chuàng )立了自己的品牌。
其次是產(chǎn)品創(chuàng )新?lián)Q代快。公司的前身是減速機配件廠(chǎng)，當初沒(méi)有自己的產(chǎn)品，直到1990年WP系列蝸桿減速機研制成功并全面投放市場(chǎng)。隨后的幾年又先后推出了JRST蝸桿減速機、JRT齒輪減速電機、JRH工業(yè)齒輪箱、JRP行星齒輪箱、JD電動(dòng)機、JCM變頻一體減速電機及傳動(dòng)系統、驅動(dòng)系統、控制系統等整體傳動(dòng)解決方案，在行業(yè)內起到了引領(lǐng)作用。
在最大限度地滿(mǎn)足了各行各業(yè)的傳動(dòng)需求時(shí)，也具備了與國際知名品牌一爭高低的基礎。公司緊隨市場(chǎng)變化，先后開(kāi)發(fā)出了多種專(zhuān)用減速機，滿(mǎn)足了不同用戶(hù)需求。隨著(zhù)杰牌智能傳動(dòng)項目開(kāi)工建設，杰牌堅持“專(zhuān)業(yè)化、智能化、全球化”發(fā)展規劃，致力于“智能工廠(chǎng)、智能產(chǎn)品、智能服務(wù)”等工業(yè)4.0技術(shù)創(chuàng )新與應用。
最后是技術(shù)管理創(chuàng )新快。企業(yè)組織創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理模式創(chuàng )新、技術(shù)與方法創(chuàng )新、企業(yè)文化創(chuàng )新等。經(jīng)過(guò)歷時(shí)多年的摸索：采用了請進(jìn)來(lái)、送出去，輪崗培訓鍛煉，項目經(jīng)理負責制，開(kāi)辦內部培訓學(xué)校，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)英才，采用先進(jìn)的系統軟件，走產(chǎn)、學(xué)、研合作之路等多種方式；實(shí)現了從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、出貨、財務(wù)、物流、客戶(hù)關(guān)系、人力資源、決策支持、信息傳輸等全方位、全過(guò)程的管理；實(shí)現了從客戶(hù)個(gè)性化需求到內部制造過(guò)程的快速響應和無(wú)縫連接，從管理信息化到過(guò)程管理流程化的有效銜接；保證了所有信息化的輸出能力，為快速解決各種問(wèn)題提供了有力的保障，從而使公司在較短的時(shí)間內，迅速從最早的小作坊式生產(chǎn)管理跨越到集研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售綜合型的現代化工業(yè)企業(yè)管理階段。
職位：項目經(jīng)理
單位：研究院技術(shù)中心
杰牌20周年的“生日”了。這些天，公司上下都洋溢在一片喜慶、歡樂(lè )的氣氛里，彼此之間的心情似乎也因此更加愉悅了……一切的一切因為周年慶典而變得更加柔和、美好，大家都懷揣著(zhù)一顆激動(dòng)的心，翹首以盼那一天能快點(diǎn)到來(lái)！
20年，杰牌一路走來(lái)，有風(fēng)有雨，有苦有甜，有歡樂(lè )也有淚水，“聚一流人才，創(chuàng )杰出品牌，讓顧客滿(mǎn)意”，是杰牌人一貫的質(zhì)量方針，逐步提升品牌知名度、認可度，進(jìn)而之爭創(chuàng )中國名牌和中國馳名商標；“要做就做一流”，是杰牌人永恒的信念追求，逐步做大做強做專(zhuān)，致力于打造國際一流的“精密傳動(dòng)”制造基地；“因為專(zhuān)業(yè)，所以杰出”，如今，“杰牌”產(chǎn)品和品牌已被國內業(yè)界視為高品質(zhì)的代表，杰牌也正在被廣泛認同為能進(jìn)軍國際品牌的企業(yè)代表，讓人欽佩，也讓人感動(dòng)！
20年，說(shuō)起來(lái)是一段歷史，只有真正經(jīng)歷的，才方知其中滋味。在瞬息萬(wàn)變、商場(chǎng)如戰場(chǎng)的今天，杰牌這艘航母始終能夠掌好舵，把好方向，朝著(zhù)正確的目標駛去。要說(shuō)是幸運，更應該說(shuō)是我們的領(lǐng)導者有著(zhù)非一般洞悉市場(chǎng)的敏銳觀(guān)察力，才帶領(lǐng)我們實(shí)現一個(gè)又一個(gè)質(zhì)的飛躍 ——
杰牌是個(gè)充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)挑戰又不乏理想的地方，更有著(zhù)信任和尊重的年輕團隊；這里每天都在創(chuàng )造奇跡，每天都在永不滿(mǎn)足的發(fā)展并分享著(zhù)一個(gè)又一個(gè)的成功……
杰牌是個(gè)大家庭，發(fā)展到今天，家庭里的成員也越來(lái)越多，大家都在為這個(gè)“家”的明天努力著(zhù)，奮斗著(zhù)……
—— 以公司榮為我榮，視公司恥為我恥！
杰牌的20年，是坎坷的20年，是不平凡的20年，是鑄就輝煌的20年。在經(jīng)歷了暴風(fēng)雨的洗禮之后，杰牌猶如一只展翅高飛的雄鷹，朝著(zhù)更高、更廣、更遠、更藍的天空，翱翔！
最后謹以一首小詩(shī)來(lái)慶賀杰牌成立二十周年。
杰 出人才，同德協(xié)力，立木于南門(mén)，
牌 頭一揭，大旗一揮，誓開(kāi)新紀元！
成王敗寇只在一念之間……
立 馬橫刀錢(qián)江岸 ——
二 萬(wàn)五千里路呀，風(fēng)雨、苦痛、歡樂(lè )……如今：
十 面賢才爭來(lái)聚，抒壯志展宏圖——“產(chǎn)業(yè)事業(yè)家業(yè)，共同富裕和諧”，
周 而復始歲月里，勤奮斗齊努力——“團結創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)，推動(dòng)聯(lián)盟發(fā)展”，
年 復一年又一年，在專(zhuān)業(yè)化的路上，滿(mǎn)懷著(zhù)信心，不斷走向新的勝利！
